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Inhaberin: Stefanie Aufleger

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NACHFOLGE-KOMPASS

Ein Workbook für Familienbetriebe zur erfolgreichen Betriebsübergabe

Nachfolge-Kompass Buch Cover

Wer loslässt, hat zwei Hände frei für das, was kommt.

Dieses Workbook richtet sich an Sie – als Unternehmerin oder Unternehmer, die ihr Lebenswerk in gute Hände geben und dabei die Harmonie im Unternehmen und in der Familie wahren möchten. Es ist mehr als ein Ratgeber; es ist ein Arbeitsbuch, das Sie Schritt für Schritt durch den Prozess führt.

"Der 'Nachfolge-Kompass' ist ein wertvoller Begleiter auf diesem anspruchsvollen Weg. Er schafft die Basis für eine gelungene Übergabe, indem er hilft, die richtigen Weichen zu stellen – auf der geschäftlichen wie auf der menschlichen Ebene."

— Björn Graf Bernadotte, Geschäftsführer der Mainau GmbH

ISBN: 978-3-384-75325-0 | STEAUF-Verlag | Neuerscheinung 2025

NACHFOLGE AUS DER PRAXIS

Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die mit STEAUF ihre Nachfolge erfolgreich gemeistert haben

FALL 1: DREI BRÜDER, EINE ZUKUNFT
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FALL 1: DREI BRÜDER, EINE ZUKUNFT

NACHFOLGE IN DER FAHRSCHULE

Die Situation

Eine etablierte Fahrschule im Schwarzwald, über Jahrzehnte von den Eltern aufgebaut, stand vor der Übergabe an die drei Söhne. Doch der Prozess war von unausgesprochenen Erwartungen und wachsenden Spannungen geprägt. Der Vater, ein passionierter Fahrlehrer, wollte zwar Verantwortung abgeben, aber nicht gänzlich loslassen. Die Mutter war am Rande der Erschöpfung, da sie das Büro allein manage und keine Fachkraft fand, die ihr Pensum übernehmen wollte. Die größte Belastung war jedoch eine stille Erwartungshaltung: Die Söhne und Eltern hatten unbewusst angenommen, dass die drei Schwiegertöchter wie selbstverständlich in den Betrieb einsteigen würden. Als diese ihre eigenen beruflichen und privaten Lebenspläne offenlegten, führte dies zu tiefen Enttäuschungen und einem Gefühl der Kränkung, das die familiäre Harmonie zu zerreißen drohte.

Das Ergebnis

Die Übergabe wurde erfolgreich und zur Zufriedenheit aller vollzogen. Die klaren Strukturen und Verantwortlichkeiten gaben den Söhnen die nötige unternehmerische Freiheit. Der Vater genießt seine neue, zeitlich begrenzte Rolle und die Mutter konnte sich nach einer geordneten Einarbeitung vollständig aus dem Betrieb zurückziehen. Die familiären Beziehungen, insbesondere zu den Schwiegertöchtern, sind heute entspannter und liebevoller als je zuvor, da die Erwartungen geklärt sind. Die Fahrschule ist durch die Modernisierung zudem besser für die Zukunft aufgestellt.

"STEAUF hat uns die Augen geöffnet. Wir haben gelernt, die Rollen im Unternehmen von den Rollen in der Familie zu trennen. Ohne diese Hilfe von außen hätten wir unser Familienglück und das Lebenswerk meines Mannes aufs Spiel gesetzt."

— Mutter der drei Söhne

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